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app开发_一份超详细的产品研发报告

时间:2020-12-15 17:34:14

把任何客户的产品都当做自己的产品来对待,这是我们最好的待客之道。

为什么我们敢这么说?

因为每个产品从我们手上诞生,都像我们的孩子一样被对待,我们寄希望于他们能够走更远,通过它们产生价值,从而提升我们自己的价值和骄傲。

如上图这是一组项目开发流程图,上面标注了我们现在最详细的通用开发流程方案,从上图不难看出,任何一个细节出了问题,都会回到产品的PRD文档重返,这是我们在整个工序之中的一种项目保证制度。通过这种制度的落地和实施,在一定程度上能够规避掉需求不合理,项目开发进行不下去的问题,所以也就不会出现app烂尾,现在许多公司在开发产品都容易烂尾,是因为没有一种严格的制度去保障它们。

我们在做出上面的PRD文档时,必须得确保其严格性,因为返工会导致整个团队的工作量增加,从而造成团队的人力成本急剧上升,所以我们更追求产品经理在初期,就投入足够多的时间,来把控住这些细节,之所以细节不会被发现,从而导致在开发中被发现,是因为产品经理的经验不够丰富所致,只有把控住每一处细节,才能够让团队的时间成本被缩短,这也是为什么外包公司会把项目的开发周期缩短到一个很短的时间。

当有个app外包公司给你报的时间都远低于市场价格时,就是在流程上进行了严格的把控。

当然了,如果是大公司为了开发出自家的产品,往往工序还要更加严格,就比如说PRD文档就分PRD文档包括原型设计图、功能需求文档、交互文档、用户操作说明文档、产品宣传PPT等;

这是对产品的负责,如果公司有项目经理,项目跟进可交由项目经理负责,但对于PRD的文档要求就必须更加严谨,一旦出现问题,项目上线,那会造成不可挽回的后果。